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[CPC] Las Siete Plagas que Hugo Chávez trajo a Venezuela (no lo digo yo)




Cuando Hugo Chávez llegó a la presidencia de Venezuela en 1999 pensé que iba a arreglar el país.  Trece años después, me tengo que comer mis palabras. Estas son las plagas que se han desatado en ese país.


1. Las infraestructuras se caen
Hace una semana se cayó el puente que unía Caracas con el Oriente del país. El que cruza el lago Maracaibo está a punto de caerse. En 2007 se cayó el que unía Caracas con el aeropuerto internacional de Maiquetía. Se caen carreteras y puentes en barrios, pueblos y ciudades.  La culpa: falta de mantenimiento. No lo digo yo. Lo dice el Colegio de Ingenieros que ha denunciado esta lamentable situación. Ver aquí.

2. La industria petrolera es obsoleta y mal aprovechada. 
Venezuela es el país con mayores reservas probadas de petróleo. Pero importa gasolina de EEUU porque es una industria mal organizada. No se ha invertido en mejorar las instalaciones y por eso ha estallado parte de Amuay, que forma parte del mayor complejo petrolero del mundo. Han muerto cerca de 40 personas. No lo digo yo. Lo dice José Bodas, secretario general de la Federación Unitaria de Trabajadores Petroleros. Ver aquí.

3. La delincuencia asesina al pueblo.
Se asesinan cada año entre 15.000 y 18.000 personas. La inmensa mayoría de los asesinos no paga su delito. Y asesinan a la gente pobre por robarles motos, celulares, ropa…  No lo digo yo. Lo dicen los medios de comunicación. Escriban en google "asesinan en caracas a" y verán las noticias. Por ejemplo, esta que dice que  el año pasado asesinaron a 80 policías. 

4.  Las cárceles son centros de droga y muerte.
Hace pocas semanas, 25 presos murieron en la cárcel de Yare. Sus familiares, gente pobre. Las cárceles están controladas por hampas que distribuyen armas y droga. Cada día muere un preso.  No lo digo yo. Lo dice la organización sin fines de lucro Observatorio venezolano de Prisiones en sus informes. Ver aquí en la página 20.

5. Uno de los peores países para invertir. 
De una lista de 183 países, para invertir, Venezuela ocupa el puesto 177. Trabas legales, falta de garantías, corrupción. No lo digo yo. Lo dice el informe del Banco Mundial titulado Doing Business 2012. Ver aquí la lista. 

6. Éxodo de venezolanos. 
Amenazados por las expropiaciones,  acosados por los chavistas, acuciados por la falta de seguridad, los venezolanos de todas clases huyen a EEUU, a España, a Colombia… No lo digo yo. Lo dice el informe de Migración y Remesas del Banco MundialVer aquí capítulo dedicado a Venezuela.

7. El caos económico.
La desastrosa organización económica ha provocado el desabastecimiento en los mercados de los productos básicos. Para colmo, el país importa cada vez más productos, depende de las divisas, y no es capaz de controlar la inflación. Esta inflación afecta a los pobres más que a los ricos. No lo digo yo. Lo dice el Banco Central de VenezuelaVer aquí. 

@ojomagico
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Autor del articulo -

Las Siete Plagas que Hugo Chávez trajo a Venezuela (no lo digo yo)

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Wikipedia -
  1. Hugo Chávez - Wikipedia, la enciclopedia libre  

    es.wikipedia.org/wiki/Hugo_ChávezCompartir
    Hugo Rafael Chávez Frías (Sabaneta, 28 de julio de 1954) es un militar y político venezolano, presidente de la República Bolivariana de Venezuela desde el 2 ...
  2. Imágenes de Hugo Chávez

     - Informar sobre las imágenes
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE, con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Ademas mi unica pretension en LA CRITICA POLITICA RESALTAR el maltrato que sufren las clases medias de España por parte de los politicos de turno. Los artículos de este blog pertenecen a los autores como propietarios intelectuales y al amparo de la Constitución art. 20 pretenden "expresar y difundir libremente ideas y opiniones mediante el escrito o cualquier otro medio de reproducción"*** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor! Si te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya, ponte en contacto conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo

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Publicado por VRedondoF para CPC el 8/30/2012 05:30:00 a.m.
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[CPC] La madrina


 
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 Después del polémico "Alemania se disuelve a sí misma", del "socialdemócrata" Thilo Sarrazin, que se convirtió en superventas a lomos de la polémica atizando el racismo, otro libro "político" promete ocupar su lugar en los escaparates alemanes.

"La Madrina. Cómo Angela Merkel reforma Alemania. Lo ha escrito Gertrud Höhler, una mujer atractiva mujer a sus setenta y dos años, que fue asesora del Canciller Helmut Kohl, profesora de Germanística y habitual de tertulias y saraos político-intelectuales en las teles alemanas.
Dicho así, en femenino, suena suave. Otra  cosa sería si lo tradujéramos como "La padrina" y empezáramos la noticia con la imagen de Marlon Brando y la banda sonora de Nino Rota.
Porque esa es la intención de la autora: Angela Merkel no es la madrina que nos trae chuches por Navidad, si no la Padrina que ha creado un entramado cuasi mafioso a su alrededor para hacerse con el poder absoluto y que lleva a Alemania a una dictadura.
¿Suena fuerte? En verdad que sí. Höhler no tiene pelos en la lengua. Empezando por describir a Angela Merkel como un producto de la dictadura comunista, que aprendió a sobrevivir guardando silencio, sin comprometerse con nadie. (Eso es verdad en el caso de Angela Merkel. Tenía 35 años cuando cayó el muro y no se le conoce ninguna actividad política hasta entonces ni para bien ni para mal. Lo único que se sabe es que, al parece, la Stasi, la policía política de la DDR intentó reclutarla, al parecer sin éxito, cuando estudiaba físicas con el cebo de un trabajo en una cátedra). Según Höhler, ese comportamiento de guardar silencio sin comprometerse con nada es la pauta principal del comportamiento de Merkel. El silencio es oro y por la boca muere el pez. 

A decir verdad, hasta aquí poco se puede discutir. Merkel es así a todas luces, ella lo reconoce, lo alimenta y ha hecho del silencio un arte de la política.
De la infinidad de polémicas que ha tenido que sortear dentro de su propio partido ella ha sido siempre la última en hablar, después de meses, o años, en que sus correligionarios le pidan lo que aquí llaman una "Machtwort", una "palabra de fuerza" para zanjar una discusión. Merkel también es de lo que deja que los problemas se pudran para que se solucionen solos. Y hasta ahora no le va mal. 

Cuenta la autora también una evidencia que los medios han contado hasta la extenuación: cómo Merkel se ha ido deshaciendo implacable de todos los que le hacían un poco de sombra y se ha ido rodeando de leales, quizá mediocres pero entusiastas incondicionales. Al mismo tiempo, Höhler constata que Merkel ha robado las ideas al resto de partidos (abandono energía nuclear, por ejemplo). 

¿Algún problema con ese comportamiento?
Cada político echa mano de sus "recursos" cuando de lo que se trata es de sobrevivir en el mundo de la política, de hacerse con el poder, conservarlo y ampliarlo hasta donde sea posible. Y eso incluye también eliminar a los rivales, de dentro y de fuera, faltaría más…
En eso se basa Höhler para llamarle "una máquina del poder". Otros lo intentan, pero no pueden.

Pero Höhler no se queda ahí: Dice que Merkel se ha saltado las leyes en la crisis de Europa, las europeas negando la ayuda a Grecia, las alemanas cuando pone los Fondos de Rescate para los países del Sur, impone condiciones estrictas a estos países con un paternalismo antidemocrático y hurta a los Parlamentos la capacidad de decidir.

La conclusión de la autora es que Merkel está llevando a Alemania a una dictadura porque ha insuflado en el alemán medio la idea de que "no hay alternativa" a su política. Todo suena incluso más duro si se entresacan frases de este libro que estoy seguro será un superventas. A Höhler ya le han dicho de todo estos días: que es una envidiosa, una resabida, una frustrada porque nunca llegó a un cargo político relevante (Ministra) y no han contado con ella cuando se fue Kohl.
 
No he leído el libro. Me limito a recoger lo que ha comentado la prensa. Y, a primera vista, todo me parece un poco exagerado. Está claro que para vender libros hay que escribir cosas que suenen fuerte. Si alguien quiere darse una dosis de venganza contra la mujer que tiene la llave de la despensa difícilmente encontrará otra ocasión mejor.
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Autor del articulo -

La madrina

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"Soy un ciudadano de Berlín". JFK llevaba apenas unas horas en Berlín Oeste cuando se declaró berlinés. Al otro lado del muro, un hombrecillo verde, con un impecable sombrero ya pasado de moda, cruzaba airoso las calles del Berlín Este, por aquel entonces apenas habitadas por tranvías llenos de proletarios




45 años después el Ampelmann se ha ganado a golpe de paseo el ser uno de los símbolos de esta ciudad, y probablemente, la herencia más perdurable de la extinta DDR.
El perfil apresurado parece sugerir que él nunca tuvo intención de saltar el Muro, seguramente se conformaba con mirarlo de reojo, como imagino que miraban la mayor parte de los habitantes del Berlín de hace unas décadas, una gran mayoría espías profesionales o vocacionales.


Y ahora que ya no hay muro, el Ampelmann refleja como nadie el espíritu de esta ciudad donde no te sientes extranjero cruzando semáforos. Porque Berlín es eso: un poblachón prusiano abierto por los cuatro costados, donde sopla el viento del Oeste y se camina de espaldas al Este. Pero el Este también existe y ahora tiene más nombres: desde la Desembocadura del Danubio, hasta los Alpes, pasando por el Rin, el Elba y el Mar Báltico. Para uno que ha nacido cerca del límite del Oeste todo es Este.


Y Berlín es la única ciudad que ha sido, y sigue siendo, las dos cosas y donde cualquiera, al poco de llegar puede decir eso de "Ich bin ein Berliner". 
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Publicado por VRedondoF para CPC el 8/29/2012 06:30:00 a.m.
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[Q..V] Las miles de empresas públicas que las administraciones se resisten a cerrar

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    LUIS DEL PINO 2012-08-18
    Lo malo no es el número de políticos que existe en España. Lo verdaderamente ruinoso es todo el entramado que se ha creado en torno a las distintas administraciones públicas: un entramado formado por organismos autónomos, fundaciones, consorcios, empresas públicas, instituciones sin ánimo de lucro... Además, por supuesto, de asesores de todo tipo.
    Es en ese entramado donde los partidos "aparcan" a decenas de miles de personas no elegidas por nadie. Y es por los agujeros de ese entramado por donde se escapa el dinero público a raudales, en actividades la mayor parte de las veces inútiles. Para colmo, muchas de las entidades que forman ese entramado multiplican la burocracia a la que se somete a ciudadanos y empresas y hacen aumentar las trabas administrativas que afectan a la economía verdaderamente productiva.
    Expongamos los números. España tiene, en estos momentos:
    • 17 comunidades autónomas
    • 2 ciudades autónomas
    • 52 diputaciones, consejos y cabildos insulares
    • 8117 ayuntamientos
    • 1012 mancomunidades
    • 80 agrupaciones de municipios
    • 81 comarcas
    • 3 áreas metropolitanas
    • 3726 entidades locales menores
    Pero a su vez, de todas estas administraciones (y del propio Estado) cuelga un entramado de todo tipo de entidades, muchas de ellas ajenas a cualquier tipo de fiscalización, como se muestra en el siguiente cuadro:
     ESTADOAUTONOMIASMUNICIPIOS
    Organismos autónomos administrativos 1101149
    Organismos autónomos comerciales 1716
    Organismos autónomos6542265
    Entidades públicas empresariales142956
    Entes públicos 205 
    Entidades gestoras S.S.5  
    Mutuas accidentes24  
    Otras entidades58  
    Grupos empresariales28  
    Agencias86 
    Consorcios1426441045
    Fundaciones111561440
    Instituciones sin ánimo de lucro 21526
    Sociedades mercantiles1736091613
    Sociedades participadas46847350
    Universidades 47 
    TOTAL109623385460
    Los organismos autónomos, que pueden ser de varios tipos, se rigen por el Derecho administrativo y pueden realizar actividades de fomento, de prestación o de gestión de servicios públicos. Dependen de un órgano de la administración, como por ejemplo un ministerio o consejería.
    Las entidades públicas empresariales y entes públicos se diferencian de los organismos autónomos en que se rigen, en general, por el Derecho privado. Pueden depender de un ministerio o consejería o también de un organismo autónomo.
    Las agencias se crearon, por su parte, para disponer de entidades de Derecho público sometidas amenos restricciones administrativas que los organismos autónomos.
    En lo que respecta a empresas, el cuadro muestra como "Sociedades mercantiles" a aquellas en las que las administraciones cuentan con mayoría de capital o con mayoría del consejo, mientras que "Sociedades participadas" son aquellas en que las administraciones tienen una participación minoritaria.
    Como puede verse, de las distintas administraciones dependen varios miles de entidades regidas por distintas normativas y con diferentes grados de autonomía. Eso hace que las trabas burocráticas para la contratación de personal y para el gasto sean muy variables entre unas entidades y otras, y muy diferentes de las que existen en la Administración Pública.
    De mayor a menor grado de control, la clasificación de entidades sería la siguiente:
    • Organismos autónomos, regidos por el Derecho público
    • Agencias, regidas por el Derecho público, pero con más autonomía
    • Entes públicos, regidos principalmente por el Derecho privado
    • Sociedades mercantiles, regidas por el Derecho privado, con obligación de presentar (y en algunos casos auditar) sus cuentas
    • Fundaciones, con menos obligaciones a la hora de presentar o auditar sus cuentas
    Puesto que muchas de esas entidades no están sujetas a los mismos mecanismos de control y fiscalización que las administraciones públicas, no es de extrañar que las administraciones recurran a ellas para, precisamente, eludir esos controles y esa fiscalización.
    El caso más sangrante es de las fundaciones, sobre quienes el Consejo General de Colegios de Economistas publicaba un informe, el pasado mes de marzo, en el que advertía de la falta de datos y de la opacidad de las fundaciones. Ese informe reclamaba también un cambio legislativo para que las fundaciones se sometan a los mismos controles que las sociedades mercantiles.
    Quizá sea precisamente esa opacidad la que ha hecho que las fundaciones participadas por la administración se multipliquen en nuestro país como setas. En concreto, el número de fundaciones dependientes de las administraciones autonómicas, o participadas por ellas, ha pasado de 357 en abril de 2003, a 498 en enero de 2007 y a 561 en julio de 2011.
    Las tablas 2, 3 y 4 muestran la lista de fundaciones donde tienen participación las administraciones locales, autonómicas y estatal.
     

    LUIS DEL PINO 2012-08-25
    En el artículo anterior dábamos los datos de la ingente cantidad de entes de todo tipo (organismos autónomos, agencias, fundaciones, empresas,...) que dependen de las distintas administraciones.
    En concreto, comentábamos que el total de entes que cada administración controla o en los que participa son:
    • Estado: 1.096 entes
    • Autonomías: 2.338 entes
    • Municipios: 5.460 entes
    ¿Pero cuánto dinero y cuántas personas representa esto?

    El tamaño del entramado público estatal

    Resulta difícil determinar con precisión el número de personas empleadas en los distintos entes dependientes de las administraciones autonómicas y locales, porque los datos existentes son enormemente fragmentarios, pero sí que disponemos de información para calcular con bastante fidelidad el número de empleados de los entes que dependen del Estado.
     
    La tabla siguiente muestra el número de empleados de cada ente dependiente del Estado (datos a 31/12/2010)
     
    NOMBRE DEL ENTETIPO DEL ENTENÚMERO DE EMPLEADOS
    ACTIVA MUTUAMUTUA800
    AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
    PARA EL DESARROLLO
    AGENCIA
    ESTATAL
    1116
    AGENCIA ESPAÑOLA DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS
    SANITARIOS
    AGENCIA
    ESTATAL
    461
    AGENCIA ESPAÑOLA DE PROTECCIÓN DE DATOSOTRAS
    ENTIDADES
     
    156
    AGENCIA ESPAÑOLA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
    NUTRICIÓN
    ORGANISMO
    AUTÓNOMO
    263
    AGENCIA ESTATAL ANTIDOPAJEAGENCIA
    ESTATAL
    60
    Como vemos, los entes de todo tipo directamente controlados por el Estado contaban, al finalizar el año 2010, con más de 330.000 empleados.
    Hay que resaltar que de esta lista están excluidos todos los consorcios, fundaciones y empresas en los que el estado participa, pero en los que: 1) su participación es minoritaria y 2) el consorcio, fundación o empresa correspondiente no forma parte de ninguno de los grupos empresariales dependientes del estado, por lo que no se consolidan sus datos dentro de ninguno de esos grupos.
    En consecuencia, el número de personas que trabajan para los entes participados por el Estado es, en realidad, superior a esa cifra de 330.000. Hay que destacar también que no estamos hablando de jueces, ni de militares, ni de policías. Tampoco hablamos (con alguna salvedad menor, como por ejemplo los casi 3000 empleados de la UNED) de profesores o médicos. Es verdad que una parte de esos 330.000 empleados son funcionarios, sobre todo en organismos autónomos o agencias, pero la mayor parte (al menos dos tercios) no lo son.
    El grueso de esos 330.000 trabajadores lo componen empleados de los distintos grupos empresariales dependientes del Estado, como Aena, Renfe, Adif, Correos o las distintas sociedades participadas por la SEPI. En conjunto, esos grupos empresariales contaban, a finales de 2010, con unos activos próximos a los 170.000 millones de euros.

    El tamaño de los entramados públicos autonómicos y locales

    Como decíamos, los datos existentes para los entramados autonómicos y locales son mucho más fragmentarios, por lo que no podemos compilar de manera sencilla una tabla similar a la existente para el entramado estatal.

    Sabemos, por ejemplo, que el capital social total de las más de 1.600 empresas controladas por losayuntamientos supera los 4.200 millones de euros, y que el de las más de 600 empresascontroladas por las autonomías supera los 9.600 millones de euros. Pero lo que no conocemos es el número total de empleados de los entes autonómicos y locales.

    Nos vemos obligados, por tanto, a recurrir a las extrapolaciones. El mapa siguiente muestra la distribución porcentual por autonomías de los más de 2.300 entes autonómicos existentes:
     
    Conocemos los datos concretos de una de esas comunidades, Valencia, gracias a la información publicada en la prensa regional hace unos meses. Los entes dependientes de la Comunidad Valenciana contaban a finales del pasado año con 12.000 empleados y representaban unos gastos de 2.500 millones de euros. Para comprobar si esos cálculos de la prensa regional valenciana eran razonables hemos procedido a computar el número de empleados de las sociedades mercantiles dependientes de la Comunidad Valenciana. Las cifras de los últimos ejercicios para los que disponemos de datos arrojan un total de 4.967 empleados, lo que permite colegir que 12.000 es un número de empleados razonable para el conjunto de los entes dependientes de esa comunidad.
    Por cierto, las pérdidas totales para esas empresas dependientes de la Comunidad Valenciana superaban los 400 millones de euros anuales; pérdidas a las que habría que sumar las subvenciones y aportaciones de capital que la comunidad realizara a esas empresas. Estos datos son anteriores al fuerte recorte iniciado por el Gobierno de Alberto Fabra en 2012, en el que, entre otros, se incluye el tijeretazo a la televisión autonómica, con un ERE que afetactará a 1.200 trabajadores, más de la mitad de la plantilla. 
    Tomando como base los datos de Valencia, y si el gasto medio y el número medio de empleados por ente son razonablemente homogéneos entre autonomías, estaríamos hablando para el total del entramado autonómico de unos 180.000 empleados y aproximadamente 37.500 millones de euros de gastos. Y a eso habría que sumarle los empleados de los miles de entes dependientes de los ayuntamientos, para los cuales carecemos de datos medianamente aprovechables.

    La superestructura política

    Los números que estamos proporcionando solo incluyen a los trabajadores de los entes dependientes de las administraciones públicas, es decir, a las personas que tienen una relación de carácter laboral con esos entes.

    Entre esos trabajadores hay, por supuesto, cargos de libre designación política, liberados y asesores de todo tipo, lo que proporciona a los partidos, sindicatos y organizaciones patronales la posibilidad de colocar a varios miles de personas afines. Pero además, y por encima de esa estructura laboral, hay una superestructura política, compuesta por consejos de administración y patronatos de fundaciones e instituciones, que en muchos casos supone un considerable gasto en términos de sueldos, dietas y otros complementos.

    En próximas entregas abordaremos precisamente esa cuestión, la del tamaño de esa superestructura política, pero baste como aperitivo echar un vistazo al tamaño de los patronatos de las fundaciones dependientes de la Comunidad Valenciana, que con razón acaba de embarcarse recientemente en unproceso de reducción de su entramado fundacional. Ignoramos si la pertenencia a los patronatos de estas fundaciones lleva aparejada algún tipo de compensación económica, en forma de sueldos o dietas de asistencia; proporcionamos el dato simplemente como indicación del tamaño de esas fundaciones y como ilustración (bastante llamativa) del grandísimo número de puestos de libre designación existentes en los órganos de gobierno de muchos entes del sector público.
     
    En la tabla siguiente se indica el nombre de cada una de las fundaciones en las que participa la Comunidad Valenciana, junto con el número de miembros que componen el patronato de cada fundación:
     
    NOMBRE DE LA FUNDACIÓNNº MIEMBROS PATRONATO
    Colegio Mayor Universitario de Alicante, Fundación de la C.V.8
    F. Centro de Estudios Ambientales del Mediterráneo14
    F. Centro de Estudios Ciudad de la Luz de la C.V.0
    F. de Estudios Bursátiles y Financieros de la C.V.11
    F. de la C.V. -­ Región Europea30
    F. de la C.V. Agua y Progreso3

    Publicamos hoy en Libertad Digital la segunda parte de la serie de artículos "Estado SA", en la que estamos analizando el tamaño del sector público español.
    La semana pasada veíamos que España tiene, en estos momentos, 1096 entes de todo tipo (organismos autónomos, empresas, fundaciones, ...) dependientes de la Administración central, 2338 entes dependientes de las CCAA y 5460 entes dependientes de los ayuntamientos.
    Esta semana hemos querido centrarnos en el número de empleados públicos que supone el entramado controlado por el Estado central, para lo cual hemos ido recopilando uno por uno el número de trabajadores con que cuenta cada ente.
    En la página de Libertad Digital tienen ustedes la lista completa, grupo empresarial por grupo empresarial, fundación por fundación, agencia por agencia... En total, hay más de 330.000 personas que trabajan para uno u otro ente que depende del Estado y que se añaden a la ingente cantidad de profesores, de médicos, de jueces, de militares, de policías, de guardias civiles y de funcionarios de todo tipo que ya existen.
    Muchas de esas 330.000 personas trabajan para alguno de los grandes grupos empresariales dependientes del Estado, como Renfe, Aena, la SEPI o Correos. Otra parte importante trabaja para organismos autónomos o agencias de la Administración cuyo carácter necesario nadie discute, como la Agencia Tributaria o el CSIC.
    Pero otros muchos miles de esos trabajadores pertenecen a una larga lista de entes perfectamente inútiles que tan solo sirven para incrementar el gasto público y colocar a todo tipo de personas en puestos pagados por todos los españoles.
    Si repasan ustedes la lista que proporcionamos, verán, por ejemplo, que más de 400 personas trabajan en ese engendro llamado "Fundación tripartita para la formación y el empleo", que no es otra cosa que el chiringuito montado entre la patronal, los sindicatos oficialistas y la administración para el tejemaneje de unos cursos de formación que a ningún parado le sirven de ayuda.
    O verán también que más de 1000 personas están en nómina de una variopinta serie de comisiones encargadas de regular los mercados - como la Comisión Nacional de la Energía, la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones o la Comisión Nacional de la Competencia - cuya inutilidad salta a la vista sin más que ver las continuas intromisiones del poder político en las actividades empresariales de tantos sectores, intromisiones que en vez de garantizar la competencia, la impiden.
    O verán también cómo, en un país donde le regateamos los subsidios a los parados de larga duración, nos dedicamos a mantener organismos como el Consejo de la Juventud, el Instituto de la Juventud, el Instituto de la Mujer o la Fundación Pluralismo y Convivencia, que no pasan de ser órganos ideológicos en los que colocar correligionarios y a través de los cuales repartir subvenciones.
    A esas 330.000 personas que trabajan para los entes dependientes de la administración hay que sumar en torno a 180.000 que lo hacen para los entes dependientes de las CCAA y un número indeterminado que están colocadas en los entes que dependen de los ayuntamientos. En total, nos vamos por encima del medio millón de personas.
    Por supuesto, medio millón de trabajadores y varios millares de entes públicos dan para disponer de muchos miles de altos cargos de libre designación, de muchos miles de liberados sindicales y de muchos miles de puestos de trabajo que escapan a cualquier control - por ejemplo, dentro del entramado de fundaciones -, lo que permite colocar a parientes, amigos, amantes o correligionarios sin mayor problema. De hecho, siendo alto cargo de alguno de esos entes se gana bastante más dinero que como concejal o como diputado, lo que quiere decir que perder unas elecciones no tiene por qué ser nunca un drama, siempre que tu partido te encuentre un acomodo. Y oportunidades para encontrarlo, en esa maraña de entes, nunca faltan.
    Solo en la parte autonómica, los gastos estimados de los entes de todo tipo dependientes de la administración ascienden a más de 35.000 millones de euros, un 75% más que el agujero de Bankia, lo que da idea de cuánta tijera podría meterse en los gastos del Estado antes de apretar más el cinturón a los ciudadanos.
    Para colmo, en sucesivas entregas iremos mostrando cómo, por encima de esta marea de empleados públicos, hay una auténtica y elefantiásica superestructura política compuesta por consejos de administración y patronatos. Superestructura política que proporciona ingentes oportunidades adicionales de colocación y remuneración de los afines.
    Les invito a entrar en la página de Libertad Digital y a echar un vistazo a la composición de ese sector público estatal. Después, háganse ustedes la pregunta del millón: ¿hay derecho a subir los impuestos a los españoles, a recortar prestaciones sociales, a reducir la paga extra a los funcionarios de carrera o a regatear los subsidios de desempleo, cuando toda esa inmensa catarata de mamandurrias continúa prácticamente incólume?
    En Italia, el gobierno de Monti está embarcado en el proceso de reducir el número de regiones y ayuntamientos y ha puesto sobre la mesa propuestas imaginativas para atajar la mangancia, como por ejemplo limitar a solo tres el número de representantes del Estado en los consejos de administración de las empresas y organismos. De esos tres representantes del Estado, dos deben ser obligatoriamente funcionarios, que no cobrarían por participar en consejos de administración.
    En Grecia, el gobierno de Samaras está estudiando implantar una ley para prohibir en la Administración la contratación de familiares en primer y segundo grado de los políticos.
    ¿Y en España? Pues en España, mientras tanto, el gobierno va dejando pasar los días sin meter mano en todo este inmenso patio de Monipodio, mientras nuestra deuda aumenta, nuestra credibilidad disminuye y el sufrimiento social se acrecienta.
    Los mal pensados dirían que es que el Gobierno no tiene la más mínima intención de recortar, porque eso equivaldría a acabar con la agencia de colocación con la que los partidos políticos cuentan y que les sirve para mantener el control social.
    Nosotros, que somos bien pensados, consideramos que lo que en realidad le pasa al Gobierno es que está preso de la misma indecisión que el asno de Buridán. Ya saben ustedes que el asno de Buridán tenía delante suyo un recipiente con comida y otro con agua, pero como tenía tanta hambre como sed, no supo decidirse acerca de por cuál de los recipientes empezar y acabó muriendo de sed y de hambre.
    Quizá al gobierno de Rajoy le pasa lo mismo: tiene tantos recortes que hacer, que no es capaz de decidir por cuál empezar. Con lo cual, no empieza por ninguno.
    Y así nos va.
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    Autor del articulo -Las miles de empresas públicas que las administraciones se resisten a cerrarLUIS DEL PINO 2012-08-18 
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    Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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    Publicado por VRedondoF para Q..V el 8/28/2012 06:00:00 a.m.
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